Cadre de référence

D6Pilot repose sur trois fondements complémentaires : un cadre de capacité organisationnelle structuré autour de six dimensions, des connaissances scientifiques et des données probantes, et une intelligence artificielle qui intègre et soutient l'ensemble de la démarche. Cette section présente les fondements, la méthodologie et les références qui structurent l'approche D6Pilot.

Les trois fondements sont présentés ci-dessous.

La capacité organisationnelle à travers 6 dimensions

La plateforme aborde la capacité organisationnelle à travers 6 dimensions complémentaires. Ensemble, elles forment un cadre structuré permettant de comprendre et d'analyser la capacité d'une organisation en lien avec un enjeu donné.

Chaque dimension regroupe des composantes qui précisent ce qui est observé lors de l'analyse. Ces composantes ne constituent pas une dimension supplémentaire : elles précisent le contenu de chacune des six dimensions.

Les six dimensions et leurs composantes

Portrait organisationnel

Mandat et mission
Priorités stratégiques
Expérience en politiques publiques

Partenariats

Cartographie des partenaires
Mécanismes formels de collaboration
Évaluation des collaborations

Structures organisationnelles

Ressources dédiées
Processus décisionnels
Systèmes d'information

Main-d'œuvre

Compétences en analyse de politiques
Plan de formation
Rétention et relève

Développement des connaissances

Veille et synthèse
Courtage de connaissances
Évaluation d'impact sur la santé

Leadership et gouvernance

Engagement de la haute direction
Mécanismes de gouvernance
Reddition de comptes

Les connaissances scientifiques

Les 6 dimensions et leurs composantes s'appuient sur des connaissances scientifiques, des modèles conceptuels et des informations fondées sur des données probantes.

Ce socle assure que le cadre d'analyse n'est pas une grille arbitraire : il est ancré dans un corpus reconnu portant sur la capacité organisationnelle, la gouvernance, les politiques publiques, l'apprentissage organisationnel et la mise en œuvre.

Les sources détaillées sont présentées dans la section Références.

L'intelligence artificielle comme intégrateur

L'intelligence artificielle n'est pas un agent conversationnel ni une simple fonctionnalité technologique. Elle joue le rôle d'intégrateur au cœur de l'architecture conceptuelle de la plateforme.

Elle met le cadre d'analyse et les connaissances scientifiques en interaction fluide avec les informations et le contexte fournis par l'utilisateur. Elle soutient l'exploration de l'enjeu, approfondit les réponses, relie les informations et aide à construire une analyse structurée.

L'IA ne remplace ni l'expertise, ni le jugement, ni la décision de l'utilisateur.

La capacité organisationnelle à travers 6 dimensions+Les connaissances scientifiques+L'intelligence artificielle comme intégrateur→Analyse contextualisée