À propos de D6Pilot

À propos de D6Pilot

D6Pilot est le consultant virtuel conversationnel conçu pour aider à analyser les organisations, à mieux comprendre les enjeux organisationnels, à structurer la réflexion et à soutenir la prise de décision.

Il aide à mettre en perspective l'information disponible, à approfondir l'analyse et à faire émerger les constats clés ainsi que des pistes d'action potentielles.

D6Pilot ne se contente pas de fournir de l'information ou de répondre à des questions. Il soutient une démarche analytique structurée qui intègre l'information disponible, l'examine dans son contexte et approfondit progressivement la compréhension d'un enjeu organisationnel.

À qui s'adresse D6Pilot ?

D6Pilot s'adresse aux personnes et aux organisations qui doivent analyser, comprendre, accompagner ou conseiller face à des situations et des enjeux organisationnels.

Il peut notamment être utilisé par :

  • les dirigeants et les gestionnaires;
  • les professionnels, conseillers et experts;
  • les équipes engagées dans des démarches d'analyse, d'amélioration ou de transformation organisationnelle;
  • les firmes de conseil qui souhaitent intégrer une capacité d'analyse structurée et assistée par l'intelligence artificielle à leurs mandats.

D6Pilot peut être utilisé dans des organisations publiques, parapubliques, communautaires, éducatives, municipales, de santé et de services sociaux, ainsi que dans le secteur privé.

Son approche est conçue pour s'adapter à différents contextes organisationnels, secteurs d'activité et types d'enjeux.

Quels types d'enjeux peut-on analyser ?

D6Pilot peut être utilisé pour analyser une grande variété d'enjeux organisationnels, par exemple :

  • intégrer l'intelligence artificielle dans les pratiques ou les services;
  • adopter des pratiques professionnelles fondées sur des données probantes;
  • la prévention et le contrôle des infections;
  • améliorer des pratiques et des processus;
  • la collaboration entre équipes ou partenaires;
  • mettre en œuvre un changement;
  • la transformation organisationnelle;
  • développer ou renforcer la capacité organisationnelle;
  • tout autre enjeu pour lequel il est pertinent d'examiner la capacité d'une organisation à agir.

L'objectif n'est donc pas d'évaluer une organisation de manière générale, mais de comprendre sa capacité organisationnelle par rapport à un enjeu ou une situation spécifique.

Pourquoi D6Pilot ?

Les organisations ont accès à une grande quantité d'informations et de connaissances provenant de sources diverses : expertise professionnelle, données organisationnelles, connaissances scientifiques, information fondée sur des données probantes, expériences et autres sources pertinentes.

Cette richesse constitue une force, mais ces informations et ces connaissances sont souvent dispersées et difficiles à intégrer dans une démarche structurée d'analyse. Il peut alors être difficile de mettre en relation les différents éléments, de les interpréter dans leur contexte et d'en dégager des constats utiles à la réflexion et à la prise de décision.

En quoi D6Pilot diffère d'une IA généraliste?

Une intelligence artificielle généraliste peut traiter de l'information, répondre à des questions et générer du contenu.

D6Pilot a été conçu pour soutenir une démarche structurée d'analyse des organisations, en intégrant différentes sources d'information et de connaissances afin de les mettre en relation, de les mettre en perspective et de les mobiliser dans le processus d'analyse.

La valeur de D6Pilot ne tient donc pas simplement à l'utilisation de l'intelligence artificielle, mais à la manière dont celle-ci est intégrée à un processus qui structure l'analyse, approfondit la compréhension d'un enjeu et fait émerger les constats clés.

Cette approche permet de passer d'informations et de connaissances provenant de sources diverses à une compréhension structurée d'une situation organisationnelle, pouvant soutenir la réflexion, la prise de décision et l'exploration de pistes d'action potentielles.

Comment ça marche ?

Le processus se déroule en exactement 6 étapes, depuis la définition d'un enjeu jusqu'à une analyse structurée menant à des constats, des priorités et un rapport final incluant un plan d'action.

01 — Créer votre profil

Établissez le profil de l'utilisateur et de son organisation.

L'utilisateur fournit les informations nécessaires pour établir son rôle, son organisation et le contexte dans lequel le processus se déroule.

02 — Démarrer une évaluation

Définissez l'enjeu ou la situation à analyser.

L'évaluation peut porter sur un enjeu spécifique auquel l'organisation est confrontée, plutôt que seulement sur une évaluation organisationnelle générale.

Voici quelques exemples :

  • intégrer l'intelligence artificielle dans les soins de santé;
  • les pratiques professionnelles fondées sur des données probantes;
  • la prévention et le contrôle des infections en milieu hospitalier;
  • tout autre enjeu organisationnel pertinent.

L'objectif est d'analyser la capacité organisationnelle par rapport à un enjeu ou à une situation concrets.

Voir un exemple de formulaire de création d'évaluation

Exemple fictif — CHU Nova

Ce document est présenté à titre d'exemple illustratif. Il ne constitue pas une évaluation réelle.

03 — Conversation IA

Explorez l'enjeu à travers les 6 dimensions.

L'utilisateur s'engage dans une conversation fluide avec le consultant virtuel.

La conversation explore progressivement les 6 dimensions et leurs composantes, tout en intégrant les connaissances scientifiques et l'information fondée sur des données probantes intégrées à la plateforme.

L'IA approfondit les réponses, pose des questions de suivi pertinentes, demande des précisions lorsque nécessaire et met les informations en perspective afin d'appuyer l'analyse.

Il ne s'agit pas d'un questionnaire standardisé.

Le processus repose sur une conversation adaptative qui évolue en fonction des réponses de l'utilisateur, de l'enjeu analysé et du contexte de l'organisation.

Cette caractéristique constitue un élément important de la distinction de la plateforme.

Voir un exemple de conversation avec le consultant virtuel

Exemple fictif — CHU Nova

Cette image est présentée à titre d'exemple illustratif. Elle ne constitue pas une évaluation réelle.

04 — Revoir et enrichir les constats

Après l'analyse, les utilisateurs peuvent examiner, affiner et valider leurs constats.

La fonctionnalité D6 Concertation

D6 Concertation permet aux utilisateurs d'inviter des partenaires externes à répondre à la même question et à partager leur perspective selon les six dimensions D6Pilot. Le consultant virtuel analyse ensuite ces différentes perspectives pour identifier les zones de convergence, de divergence et les éclairages complémentaires.

Ces perspectives peuvent donc renforcer, nuancer et enrichir les constats initiaux.

D6 Concertation — Une question. Plusieurs perspectives. Un constat enrichi.

D6 Concertation

Une question. Plusieurs perspectives. Un constat enrichi.

Cette image est présentée à titre d'exemple illustratif. Elle ne constitue pas une évaluation réelle.

05 — Générer le tableau de bord

Visualisez les résultats de l'analyse.

Le tableau de bord offre une synthèse visuelle des résultats à travers les 6 dimensions et donne une vue d'ensemble de la situation de l'organisation par rapport à l'enjeu analysé.

Voir un exemple de tableau de bord généré par D6Pilot

Exemple fictif — CHU Nova

Ce document est présenté à titre d'exemple illustratif. Il ne constitue pas une évaluation réelle.

06 — Générer le rapport

Produisez le rapport final à partir de l'analyse complétée.

Le rapport regroupe les résultats de l'analyse, les principaux constats, les priorités identifiées et le plan d'action.

Le plan d'action fait partie intégrante du rapport. Il ne constitue pas une étape distincte.

L'évaluation peut également être reprise et enrichie d'informations complémentaires. De nouvelles informations peuvent être utilisées pour approfondir l'analyse et générer un rapport amélioré, reflétant une compréhension plus complète de la situation.

Voir un exemple de rapport généré par D6Pilot

Exemple fictif — CHU Nova

Ce document est présenté à titre d'exemple illustratif. Il ne constitue pas une évaluation réelle.

LE PARCOURS EN 6 ÉTAPES

Établir le contexte → Définir l'enjeu → Explorer → Revoir → Visualiser → Agir

Sur quoi repose D6Pilot ?

L'approche D6Pilot combine trois composantes complémentaires :

1. Un cadre de capacité organisationnelle en six dimensions Le cadre constitue le fondement de l'approche D6Pilot.

Il fournit une structure pour examiner une organisation et un enjeu sous différents angles, plutôt que d'approcher la situation de manière fragmentée.

Il structure l'exploration des différentes dimensions de la capacité organisationnelle et aide à relier les éléments qui émergent au cours de l'analyse.

2. Les connaissances scientifiques et l'information fondée sur des données probantes Les organisations disposent de connaissances provenant de nombreuses sources. D6Pilot relie ces informations à des connaissances scientifiques pertinentes et à de l'information fondée sur des données probantes en lien avec l'enjeu analysé.

Ces connaissances enrichissent l'analyse, aident à mettre l'information en perspective et contribuent à approfondir les constats.

L'objectif n'est pas simplement d'ajouter de l'information, mais de l'intégrer au processus analytique.

3. L'intelligence artificielle conversationnelle L'intelligence artificielle conversationnelle intègre le cadre et les connaissances dans une interaction dynamique et adaptative avec l'utilisateur.

Elle peut approfondir les réponses, poser des questions de suivi, demander des précisions, relier différents éléments et faire ressortir les enjeux qui méritent d'être explorés davantage.

La conversation évolue en fonction de l'enjeu analysé, des informations fournies et du contexte de l'organisation.

Une combinaison qui structure l'analyse C'est la combinaison du cadre, des connaissances et de l'intelligence artificielle conversationnelle qui constitue l'approche D6Pilot.

Cette combinaison permet de passer des informations et des connaissances issues de sources diverses à un processus analytique structuré, pouvant mener à des constats clés et à des pistes d'action potentielles.

Consulter le cadre de référence →

Confidentialité et protection des renseignements

Les renseignements transmis à D6Pilot, y compris les données sensibles, bénéficient de mesures de protection intégrées à l'application.

Une première déidentification est effectuée sur le serveur local avant la transmission. Une seconde déidentification est effectuée lors du traitement.

Pour l'information complète, consultez la section Confidentialité.

Consulter la section Confidentialité →

Mentions légales

D6Pilot est un produit logiciel original et indépendant. Son architecture, son intelligence artificielle, sa méthodologie et ses fonctions d'aide à la décision ont été conçues et développées de manière indépendante. La plateforme n'est affiliée à aucune organisation tierce et n'est endossée par aucune d'entre elles. Le contenu généré par l'IA est destiné à soutenir l'analyse et la prise de décision. Il ne remplace pas le jugement professionnel ni l'expertise. Les données organisationnelles sont conservées de manière sécurisée et ne sont accessibles qu'aux utilisateurs autorisés.

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